 Creatief met crisis‘We zijn niet in crisis, we zijn in creatie!’ Die uitspraak hoorde ik in Davos, het Zwitserse bergdorp waar jaarlijks in de laatste week van januari de machtigen der aarde samenkomen voor het World Economic Forum.  Max Christern Photo: Christopher Lucas ‘We zijn niet in crisis, we zijn in creatie!’ Die uitspraak hoorde ik in Davos, het Zwitserse bergdorp waar jaarlijks in de laatste week van januari de machtigen der aarde samenkomen voor het World Economic Forum. Ik mocht er op uitnodiging ook heen en zag hoe staatslieden en CEO’s in een decor van besneeuwde bergtoppen de toestand van de wereld doornamen. De afgelopen jaren betekende dat vooral veel vrijblijvend schouderkloppen en netwerken, want het ging goed in de wereld. Dat gold althans voor hen die de beurs als belangrijkste barometer daarvoor beschouwden. En in Davos is dat doorgaans de meerderheid. Dit jaar was het anders, want de wereld is in crisis. De financiële sector beleeft rampzalige tijden en dat zet alles onder druk. Voor het eerst sinds jaren moest de in Davos verzamelde politieke en zakelijke elite daarom nadenken over concrete oplossingen. En dat was wennen. Ook voor de media, trouwens. De meest gestelde vraag van het journaille aan de deelnemers van het forum was: wanneer is de crisis voorbij? Niemand die het weet natuurlijk, maar in de waan van de dag die nog steeds bij het gros van de traditionele media regeert, kan elke suggestie een nieuwsbericht opleveren. Ik vertoefde in Davos vooral in de tent die het World Food Programme en een van zijn sponsors (TNT) had opgezet in de tuin van het voormalige Nederlands Astmacentrum. Daar ging het over een andere crisis: die van het voedsel. Dat is al jaren een probleem, maar gek genoeg lijkt daar nu door de kredietcrisis meer aandacht voor: de sfeervol ingerichte tent zat dagenlang, van ontbijtsessie tot slotdiner, afgeladen vol, met mensen van VN-organisaties en NGO’s, bazen van grote bedrijven als Unilever, DSM, Heineken, Alcatel-Lucent en Rabobank, plus ‘wereldsterren’ als Kofi Annan, Bill Gates en Richard Branson. Crisis is hot en iedereen wil plotseling oplossingen aandragen om de wereld beter te maken. Hier kwam de vraag aan de orde die echt interessante antwoorden oplevert: wat leren we van deze crisis? Daarover was veel debat en discussie. Wat mij opviel, was het niveau van de analyse: de deelnemers aan het forum weten zonder uitzondering haarfijn uit te leggen waar we nu staan en hoe dat komt. Vervolgens worden ook oplossingen bedacht en geformuleerd en vallen herhaaldelijk termen als call to action en leadership. Maar als iedereen Davos weer verlaat, is de grote vraag of er ook echt iets gaat gebeuren. ‘De wereld wacht op antwoorden en heeft daarvoor steeds minder tijd. Soms lijkt het niet op te schieten’, zo schrijft onze nieuwe columniste Natasja van den Berg (zie pagina 42). Ze is auteur van het boek Praktisch idealisme en met die titel is veel gezegd over haar manier van denken en doen. Ze speurt, schrijft ze, naar manieren om gevestigde structuren te doorbreken en zo de crisis om te buigen naar kansen. Een prachtig streven, waarvoor ze ook úw hulp inroept. Creatief zijn in tijden van crisis door nieuwe kansen te creëren, daar gaat het om. Precies wat Davos nodig heeft. We zijn in creatie!
|
|
|
|||
 |
|||
|
